制作部・教育部(谷野)


<制作事業部 部長 金子 浩之 コメント>
制作事業部の金子です。
制作事業部では、自社サービスおよび受託開発を中心に開発業務を行っております。
今後、共に開発業務を進めていく機会もあるかと思いますが、互いに成長しながら、コンパスの発展を支えていければと思います。
今後ともよろしくお願いします。

<教育事業部 部長 丸山 恵里佳 コメント>
教育部部長の丸山です。
教育部は、普段は未経験入社された方の社内プログラミング教育を担当しています。
今期の活動としては、上半期は、Java・Spring研修のマニュアル・カリキュラムを新規に作成しました。
Javaを0から学習し、研修として形にしたことが1つ大きな活動でした。
下半期は、来年2,3月頃の始動を目標に、自社内向けの研修システムの開発を進めております。
入社時の研修、および社員全体のe-learnigとして順次展開予定です。
教育部は私を入れて2名のみで、馬力としては大きくないですが、
新しい取り組み等も積極的に取り入れながら
コンパスにおいての教育・学習機会の充実を促進できるよう努めてまいります。
事業部紹介


事業報告ということで、まずは制作部で対応している自社製品について少しお話させていただきます。
昨年も紹介させていいただきましたので、簡単に紹介をさせていただければと思います。
・KIZUNA・・・・・・外国人の技能実習生を管理するツール
・KIZUNA特定技能・・外国人の特定技能実習生を管理するツール
・NEURONS・・・・・業務管理ツール
・クラウド帳簿・・・・完全無料の帳簿システム
KIZUNA系は外国人の実習生を管理するツールで、
営業部のプロダクトソリューション事業部と共に数年ほど前から販売しており、少しずつではあるもの展開を進めております。
NEURONSは自社でも使用しており、特に営業部の方で使われておりますが、
会社内の請求・売上など様々なデータを一元管理でき、また分析も行われているため、来月の予測などもされます。
会社を管理する上で非常に助かる業務支援システムとなっており、こちらは来年度から本格的に対企業へ展開していく予定です。
クラウド帳簿に関しましては社長の講談でほぼ全てお話していただいたので省略させていただきますが
AIを使用したOCR機能など、機能が充実しており、また現在は無料で使用できるなど、コンパスの技術力を宣伝する商品ともなっております。
今後もさらなる拡張を予定しておりますので、お楽しみに!
自社製品に関しまして、省略してご説明させていただきましたが、
会社HPから商品のHPからへ飛べますので、是非、気になる方はご覧になっていただければと思います。

続いてAIについてですが、
「時代に取り残されないように」ということで制作部としては裏のテーマでAIに対して取り組んでおりまして
プログラミングにおいてはGitHub Copilotを導入し作業効率上昇を図っており、
また先程お話しましたがAI学習によるOCR機能を制作、また問い合わせやQ&Aなどの対応をAIで行うなど、
AIについても積極的に取り組んでおりますので、今後にご期待ください。

続きまして「制作部の人員推移」ということで、本当は受託案件の内容もお話もしたかったのですが、
機密保持的要素が多いため、今回は制作部の人員についてお話させていただきます。
社長の講談でもありましたが、みなさんのおかげで会社は徐々に成長できており、また制作部としても
新規の受託案件やリピート案件が増えていることもありまして、年々制作部のメンバーも増えております。
2023年は3名、2024年は2名、2025年は2名、2026年1月の時点で3名増員を予定しており、
この3年ちょっとで10名が増えております。
2025年は制作部全体の人数は低下しましたが、新たなメンバーを毎年のように増員しております。
ただこの制作部の新規メンバーの大半がどこから来ているか皆さん、ご存知ではないかなと思います。
すでに書いてありますが、実はアウトソーシング事業部からの人事異動によって来ていただいております。
現在、制作部のメンバーは15名いますが、その内9名が自社アウトソーシング事業部からで、
またその他にプラス3名は他社でSESで働かれていた経験もあります。
なかなかアウトソーシング事業部の方々と触れ合うことがないのですが、
社内イベント等で話せる機会はあると思いますので、是非、製作部に興味がある方は色々聞いてみてください。
今後、更にメンバーを増やしていけるように制作部としましても成長していきます。


続きまして教育部なんですが、先日、発表がありましたが今年からJavaの研修がスタートしたこともあり、
お待たせしました、、、Java関連の資格が6個追加されました。
上から簡単に説明させていただきます。
・上2つは有名なJava言語の資格となっております。
・続いて真ん中2つですが、こちらも上と似ており、オラクル社でシルバー・ゴールドとありますが、こちらはDB関連で
JavaはオラクルDBと非常に互換性が高いため追加させていただきました。
・続いて下2つですが、こちらはJava言語から派生したAndroid向けの資格で、上はアプリケーション、
下はプラットフォーム(構築系)の物となっております。
是非、興味ある方は取得してみてください。
資格に関して私から最後に皆さんにお話があります。
こちらの資格および既存の資格も含めてですが、これは入社から5年間しか有効ではございません。
だから取りなさいよというわけではなく、資格というのは個人としては成長・実績になり、また第三者から見れば評価される要素になります。
単純ですが例えば車の免許持っている人と持ってない人のどちらに運転を任せたいですか?というような話ですし、
また会社から手当が出るので1年目から取得した人と5年目で取得した人ではトータルでの収入・もらえるお金は何百万と変わる可能性があります。
そうは言っても業務がありますし、支障があってはいけないとは思いますが、
是非、今年の会社テーマである「挑戦」という意味でも頑張って努力して皆さん取得してみてください!

こちらの映像は研修システム開発中のサンプルです。
これまで研修受けていただいた方はマニュアルサイトを直接開いていたと思いますが、今後は研修システムを介しての受講を予定しています。
映像を見ていただくと分かる通り学習スケジュールや進捗の進みがシステムによって記録されます。
また、マニュアルサイトについても、個別にログインすることなくシステムから直接閲覧できます。
※動画は下記で再生できます

こちらは動画教材のサンプルです。
これまでは文字や図のみの説明だったところを、動画教材を作成し、初心者にも分かりやすく受講できるような体制整えています。
学習ページ全てに動画がつくわけではありませんが、これまで研修を受けていた方からすると羨ましいくらいの変化ではないかと思います。
※動画は下記で再生できます(音声あり)

今後あるかもというくらいで、まだ全く何も決まっておりませんが簡単にお話いたします。
冒頭でもあった資格の取得に向けた支援マニュアルの作成であったり、
現在対応している研修マニュアルシステムを社外への商用化も検討しております。
またJavaの前はPHPの研修も行っておりましたので、PHPを研修マニュアルシステムに追加も検討しています。
最後は勉強会ということですが、なかなか個人だと何を学んでいいかとか、どのように勉強していいかわからず
一歩踏み出せないことが多いと思いますが、そこをみんなで集まって取り組んでみたりするような場も検討しております。
どれも全く内容も決まっていませんが、これ以外にも皆さんの中で取り組んで欲しいことなどございましたら、教育部までご連絡ください!
または日頃、1on1等で人材サポートと話す機会があると思いますので、最後に教育部あてにでも希望を伝えてみてください!
以上で制作部・教育部の事業報告とさせていただきます。
短い時間ではございましたが、皆さんが少しでも制作部・教育部について知っていただけたら幸いです。
今後は先程ご紹介させていただいた部長2名と共に各事業部を引っ張って行き、成長できるよう取り組んでまいります。
ご清聴いただきありがとうございました!
続きまして、私の同期で同い年の塚原が私よりも面白く事業報告していただけると思いますので、
もうしばらくお付き合いをお願い致します。
営業部・人材戦略部(塚原)
部長紹介


<営業部 部長 天野 智紀 コメント>
営業部部長の天野です。
営業部は、エンジニアの皆さん一人ひとりに対して、
最適な案件を紹介することを大きな役割としています。
目先の条件だけでなく、これまでの経験や今後伸ばしていきたいスキルを踏まえ、
将来につながる案件かどうかを常に意識して提案しています。
また、エンジニアの皆さんがどんなキャリアを歩んでいきたいのか、
その先に何を目指しているのかを大切にし、
長い目で見て、より良いキャリアに進めるよう伴走していくことも営業部の重要な役割です。
営業部は会社の売上をつくる部門でもありますが、
それはエンジニアの皆さんが現場で活躍してくれているからこそ成り立っています。
だからこそ、エンジニアの成長と会社の成長は切り離せないものだと考えています。
何かあれば、些細なことでも構いません。
いつでも気軽に相談してください。
一緒に考え、一緒に前に進んでいきましょう。

<人材戦略部 部長 小林 寿啓 コメント>
人材戦略部にて部長を
務めさせていただいています。小林です。
人材戦略部では
採用チームとサポートチームの二つのチームがあり、
その名の通り採用周りや皆さんとの1on1等
人材にかかわる部分をメインに扱っています。
来季では採用に伴う要件の見直しや広報活動、
今期も変わらず行ってきた1on1やComdayの
さらなる向上を目指していきたいと思っていますので、
今後ともよろしくお願いします。
事業部紹介

営業部メンバー
・現在、来栖、小椋、石川、小野寺、櫻井、森田と天野で活動しています。
・森田さんは営業サポートという形で営業マンがより営業に専念できるようにサポートいただいております。
・Comdayでも自己紹介していただきましたが、櫻井さんが営業部に加入してくれました。
・また、現在 新たな営業メンバーを迎え入れようとしている最中でして
もしかすると、新年には新メンバーが加入しているかもしれません。
またSlackやComdayでご報告させていただきたいと思いますので、楽しみにお待ちいただければと思います。

人材戦略部メンバー
・人材戦略部は小林さんを筆頭に、採用チームとして小池さん、サポートチームとして箕川さん
・ところで皆さん、セミナー参加率があまり良くないですね?
サポートチームが一生懸命みなさんのためになることを!と思って企画してくれていますので、
是非是非参加していただきたいと思います。
プロダクトソリューション事業部メンバー
・メンバーは堀口さん。KIZUNAというコンパスの自社製品の運用を一人でこなしてくれています。
営業成績

営業部の売上ですが、皆さんの活躍がありこのように毎年大きく成長しております。
まだ今期は終えていませんので見込みとしてということになりますが
昨年比にすると、128% UPで着地しそうです。
昨年もお話ししましたが、売上が大きくなればなるほど、みなさんに還元することができます。
社長からもお話がありましたが、少しずつですが、確実に働きやすい環境に成長していっています。
これからもっともっと、みんな働きやすい環境にしていくべく、営業部が売り上げを作っていきますので、引き続きみなさんにも活躍していただきたいと思います。

ご清聴ありがとうございました。
と終わりたいところなのですが、、、



昨年、社員総会で私がみなさんの前で宣言したスライドです。
皆さんお気づきかと思いますが、残念ながらこの宣言は達成できませんでした。
前回の社員総会時の社員数が100名ほどで150名を目指していた訳ですが、
現在の社員数も当時とほとんど変わらないという結果となってしまいました。
ご存じの方もいらっしゃるかと思いますが、現在は採用をストップしている状況です。これも理由の一つな訳ですが、、、
やはりエンジニアというハードルの高い、専門性の高い、簡単じゃない職業に対して、気持ちが続かないというようなことで退職していってしまう方が正直少なくありません。そこで、今一度、採用の見直しや研修の見直しを図ったうえで再開をしようと幹部陣含め日々検討しております。
先程お伝えしましたようにより良い環境づくりと、よりコンパスという環境にマッチした人材の採用と育成をして会社の拡大を図っていきたいと考えております。

もちろん、これで終わらないですよ?
ちゃんと宣言させていただき、リベンジさせてください。
先程、こちらのスライドをご覧になっていただき、128%UPしましたとお伝えしましたが、

来期は今期を上回ろうということで、前年比130%増を目指して頑張ります。

(社員総会の場で営業部とのやり取りの結果、ペナルティが上記の通り決定しました!)


